UTAR企业和社区发展中心(CCCD)于2022年6月29日通过Zoom和Facebook Live与Unovate中心、理学院(FSc)和GDEX Berhad合作，在UTAR首席执行官讲座系列下组织了一次网络研讨会。网络研讨会共吸引了101名参与者。它由FSc学者Ts Mohd Azam bin Din博士主持。

　　名为“从甘榜到企业”的网络研讨会由GDEX Berhad董事总经理兼集团首席执行官Teong Teck Lean主持。曾在OSK Securities担任消费者工程师和经销商的Teong在收购GD Express Sdn Bhd的机会出现时接受了成为企业家的挑战。与他的团队一起，Teong将这家陷入困境的最后一英里快递公司转变为盈利的公司，并成功上市。Teong还在2000年获得了控股权。目前，除马来西亚外，GDEX在新加坡、越南和印度尼西亚也设有区域办事处。

　　网络研讨会涵盖了与创业、创业挑战、企业素质、管理原则和公司发展的核心价值观相关的主题。

　　网络研讨会以GDEX的背景和成就的介绍视频拉开序幕，随后是关于Teong的背景和职业道路的部分。“我在霹雳州Ayer Tawar的Kampong Merbau出生和长大。我是一个有11个孩子的家庭中的第四个儿子。从小，从学校回来后，我和我的兄弟姐妹就会多管齐下地帮助家族企业。我们将协助经营橡胶店、橡胶熏制室、加油站和处理牲畜，因为我们没有足够的资金聘请员工，”他说并补充道，“我在德州仪器公司担任了两年的工艺和产品工程师，然后我把工作调到Tenaga Nasional Berhad，担任消费者工程师。然后，我继续扩展我的职业生涯，在OSK证券担任高级交易员。然而，随着时间的推移，我开始对快递公司和综合物流领域产生了兴趣。我强烈要求成为一名企业家。我希望能够塑造自己的命运，让自己的事业更上一层楼，所以我在1996年投资了GDEX，这是一家新成立的快递公司。随后，我开始在GD Express工作。Sdn Bhd在2000年担任首席执行官，并成为GDEX Berhad的集团首席执行官。”

　　谈到GDEX的开始，Teong表示这段旅程并不容易，因为他必须开始基本的业务改造并不断尝试新的和现代的系统和流程。他还必须获得财务支持才能使公司维持几个月的运营。“我把这些逆境作为我成长和学习的动力。当我积极参与这些过程时，我能够训练自己并更加专业地成长。作为GDEX的CEO，建立企业理念和价值体系，了解公司的愿景和使命，建立信任，逐步进行重组，定期更新账目和系统，提高GDEX的质量，对我来说很重要，”他热情地说。

　　除此之外，Teong强调，GDEX还通过使用脱碳出行方式参与环境可持续发展，为绿色环境做出贡献并维持长期业务。他提到GDEX于2016年加入FTSE4Good Bursa Malaysia Index；2019年加入红树林种植计划；2021年推出电动摩托车；并安装屋顶太阳能电池板，以正式确定GDEX的2022年可持续发展政策、战略和计划。

　　除了解释GDEX 2.0的企业理念外，他还提到GDEX 2.0的愿景是确保GDEX被公认为一家技术驱动的数字平台公司；在东南亚拥有多个业务流，并提供具有扩展服务的创新数字解决方案。“创建GDEX 2.0愿景也是我们重新审视我们最后一英里融合生态系统的机会，即基础设施；物流、技术；金融;保险和分销服务。我们希望GDEX 2.0愿景将推动向基于平台的生态系统转型，部署可无缝集成到数字平台中的全面新产品和解决方案。我希望GDEX将成为东南亚首选的最后一英里供应商，”他补充道。

　　在网络研讨会结束之前，Teong强调说：“始终保持一颗学生的心。”他还建议：“我们必须始终热衷于学习新事物，因为即使毕业后我们的学习也不会停止；这是一个持续的过程。无论是学习还是工作，学得越多，经验就越多。”

　　富有洞察力的网络研讨会以问答和集体照会结束。

　　GDEX Berhad

　　GD Express Carrier Bhd于2005年成功在大马交易所的MESDAQ Market（现称为ACE Market）上市，之后于2013年转入大马交易所主板市场。GD Express Carrier Bhd于2020年12月更名为GDEX Berhad以更好地体现集团的新方向。今天，GDEX Berhad正踏上转型之旅，以增加数字化并成为一家技术驱动的公司。